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ERP管理系统对于企业的价值

更新时间:2019-06-24 15:34:32点击次数:3510次字号:T|T
ERP管理软件对于企业的价值,是由企业本身来决定。用好了,破冰前行,加强自身在行业中的竞争力;用不好,不单是对企业没有帮助,甚至出现拖后腿的情况。

       现在是大数据时代,企业想要快速发展,管理模式也要紧跟时代的步伐才可以,那么信息化就是第一步。但根据以往的市场调研得知,一部分使用ERP管理软件的企业会抱怨ERP管理系统不好用,一点用处都没有。

       片面去否定ERP系统的作用,不如先了解ERP管理系统的作用和原理是什么?企业接到一张订单并输入系统后,ERP管理系统就能根据订单的各项数据生成各项数据,如库存的多少、生产所需的原料是什么、数量是多少、客户的信息数据、物流的信息数据等,企业不同的部门再根据这些数据进行不同的工作,就能大大减少每个环节的时间,同时以最低的出错率获取最快的工作效率。

     ERP管理系统如此强大,为什么很多企业抱怨不好用甚至不如传统做业,不如先从一下三方面入手:

一、软件选择

      市场软件太多,即使事先已经了解过对方的软件、功能、背景、服务等,但买回来的系统最后也有可能是根本不合适的,系统不合适,企业用起来自然也就没有任何价值了。所以有时候可以花点时间去跟软件商沟通,了解软件功能特点,也可以让软件商了解自己的业务流程,听取他的意见。

二、提高员工素质

      员工的素质也是企业之间两两竞争中的极其重要的一部分,就算你买对了ERP管理系统,如果你的员工懒得去使用,那购买ERP管理系统的意义又在哪里呢?打个比方说,客户在你系统上面下了单,但你的员工却因为自身的素质原因,不在系统上面增加库存数据,那客户看到的永远都只会是没有库存或库存少的情况,那客户又会怎么想呢?这样的话就不会有任何的服务质量和体验感了。

三、灌输管理观念

      如果你每天都是这些工作,突然要你改变,你也会觉得不爽和不愿意。原来的管理工作都是用纸质化管理,突然跳到信息化管理,谁都会觉得不适合。同理,如果企业只是简简单单购买了一个ERP管理系统,却没有改变员工和公司的管理方式,这样就会出现软件和硬件接不上的情况,不仅仅会使购买系统的钱打了水漂,还会降低企业的工作效率,失去了一开始的初衷所以,在启用ERP系统的同时,也要灌输信息化管理观念。

      所以,ERP管理软件对于企业的价值,是由企业本身来决定。用好了,破冰前行,加强自身在行业中的竞争力;用不好,不单是对企业没有帮助,甚至出现拖后腿的情况。

永邦软件官网 (编辑:永邦商务部)